Tag

ระบบประเมิน, ธุรกิจ, การตลาด, วัดผล, หน่วยงานราชการ, ประเมินผล, โรงแรม, การวัดผล, โรงพยาบาล, คลินิก, การแสดงความคิดเห็น, โอกาสทางธุรกิจ, หัวข้อการประเมิน, ความพึงพอใจ, งานราชการ, ร้านอาหาร, แบบประเมิน, คู่มือการใช้งาน, วีดีโอแนะนำบริการ, ระบบประเมินความพึงพอใจ, แบบสอบถามออนไลน์, Survey System Cloud, การจัดการแบบประเมินธุรกิจ, การประเมินผ่าน Tablet และ TouchScreen, QRCode สำหรับประเมิน, รายงานผลการประเมิน Realtime, เครื่องมือประเมินออนไลน์, ระบบเก็บผลการประเมิน, ระบบเก็บผลการประเมิน, การประเมินความพึงพอใจธุรกิจ, ระบบหลังบ้านสำหรับแบบสอบถาม, ระบบรายงานผลการประเมิน, การประเมินแบบครบวงจร,
ข้อดีและข้อเสียของการนำ KPI มาปรับใช้งานกับงานบริการ

ข้อดีและข้อเสียของการนำ KPI มาปรับใช้งานกับงานบริการ

          การนำ Key Performance Indicators (KPI) มาปรับใช้งานกับงานบริการมีข้อดีและข้อเสียตามนี้:

ข้อดีของการนำ KPI มาปรับใช้งานกับงานบริการ:

          - วัดผลและประเมินประสิทธิภาพ: KPI ช่วยในการวัดผลและประเมินประสิทธิภาพของงานบริการ ทำให้เราสามารถเห็นภาพรวมเกี่ยวกับความสำเร็จของกระบวนการบริการและการบริการต่าง ได้อย่างชัดเจน

          - ช่วยในการตั้งเป้าหมายและควบคุมความสำเร็จ: การกำหนด KPI ช่วยให้องค์กรสามารถตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนและวัดความสำเร็จของเป้าหมายเหล่านี้ได้ นอกจากนี้ยังช่วยให้องค์กรสามารถตรวจสอบว่างานบริการทำได้ดีหรือไม่ และหากไม่ดีสามารถพิจารณาปรับปรุงและปรับปรุงการทำงานต่อไปได้

          - ส่งเสริมความรับผิดชอบและความรู้สึกสำคัญ: KPI ช่วยส่งเสริมความรับผิดชอบในการทำงาน นักบริการจะมีความรู้สึกสำคัญที่จะทำงานอย่างมีประสิทธิภาพในการให้บริการที่ดีกับลูกค้า เนื่องจากผลการวัดนั้นส่งผลต่อการประเมินและความสำเร็จของเขาเอง

          - ช่วยในการวางแผนและการบริหาร: การวัดและติดตาม KPI ช่วยให้ผู้บริหารสามารถรับรู้ถึงแนวโน้มและปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในกระบวนการบริการ นี้ช่วยให้พวกเขาสามารถวางแผนและดำเนินการแก้ไขปัญหาได้ทันเวลา

ข้อเสียของการนำ KPI มาปรับใช้งานกับงานบริการ:

          - การเสียเวลาและค่าใช้จ่ายในการวัด: การกำหนดและวัด KPI อาจใช้เวลาและค่าใช้จ่ายในการดำเนินการ เนื่องจากต้องทำการเก็บข้อมูลและวิเคราะห์ผลและนำเสนอข้อมูล

          - การสร้างความเครียดและการแข่งขัน: การนำเสนอ KPI อาจสร้างความเครียดในบรรดาพนักงานที่รับผิดชอบในการประเมินและการวัดผล เมื่อมีการแข่งขันระหว่างพนักงานอาจทำให้มีการกระจายความสำเร็จและเกิดความขัดแย้งในองค์กร

          - การเลือก KPI ที่ไม่เหมาะสม: การเลือก KPI ที่ไม่เหมาะสมอาจทำให้ไม่สามารถวัดผลและประเมินประสิทธิภาพของงานบริการได้อย่างถูกต้อง นอกจากนี้ยังอาจทำให้ไม่สามารถให้แนวทางการทำงานที่เหมาะสมในการปรับปรุงงานบริการ

          - การเน้นทำ KPI บนผลลัพธ์เท่านั้น: การให้ความสำคัญกับผลลัพธ์ของ KPI เป็นสิ่งที่ดี แต่การมองข้ามกระบวนการหรือการดูถึงกระบวนการที่ส่งผลให้เกิดผลลัพธ์ดังกล่าวอาจทำให้มีปัญหาในระยะยาว

การนำ KPI มาปรับใช้งานกับงานบริการนั้นต้องมีการคำนึงถึงข้อดีและข้อเสียดังกล่าว และควรให้ความสำคัญในการเลือก KPI ที่เหมาะสมและใช้งานได้จริงเพื่อสร้างประสิทธิภาพในการให้บริการแก่ลูกค้าและการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพในองค์กรของคุณ

ให้บริการ ระบบประเมิน และ แบบสอบถาม



เพียงคุณมี Android Tablet รองรับระบบปฏิบัติการ Android 7.0 เป็นต้นไป สามารถนำมาทำเป็นเครื่องประเมินความพึงพอใจได้ง่ายๆ


สมัครสมาชิก ทดลองสร้างแบบประเมินได้ฟรี 14 วัน
ดูคำแนะนำการทลองใช้งาน


สอบถามบริการ หรือ ปรึกษาการใช้งานระบบ
เบอร์โทรศัพท์​ : 066-161-1188, 084-768-0670
Line OA : @surveyslash